Leistungen

Mein Leistungsspektrum reicht von der (Interim-)Unterstützung im Bereich Finanzen/Controlling:

Kaufmännische Leitung / Leiter Finanzen/Controlling
Kostenstellen-/Kostenträger-/Projektcontrolling
Vertriebskostencontrolling
Budgetplanung
Forecasting
Liquiditätsplanung

...bis zur Einführung/dem Aufbau von Controlling-Instrumentarien:

Implementierung von Projektcontrolling (inkl. Risikobetrachtung und Frühwarnsystem)
Entwicklung von Standard-Reportings (Pivot-basiertes Reporting etc.)
Konzeption und Umsetzung von Tools für die IT-unterstützte Durchführung von Controlling-Aufgaben (Forecasting-Templates etc.)

Als weiteren Themenschwerpunkt biete ich das Review bzw. die Optimierung bestehender sowie die Einführung neuer Unternehmensprozesse unter Controllingaspekten an.

Mein Leistungsprofil wird durch meine Fähigkeit abgerundet, mich aufgrund meiner beruflichen Erfahrungen sowohl in IT-technische, wie auch betriebswirtschaftliche Fragestellungen hereinversetzen zu können und somit als „Ansprechpartner auf Augenhöhe“ wahrgenommen zu werden.